勁牌以“健康人類、永無止境”為宗旨,以人類健康事業(yè)為安身立命之本,專注保健酒、草本白酒和中藥業(yè),圍繞健康事業(yè)構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,始終將提高消費(fèi)者的身體素質(zhì)和生活質(zhì)量作為企業(yè)價(jià)值追求。
勁牌追求健康可持續(xù)。通過專注健康事業(yè),堅(jiān)持用戶為中心,以人才為根本,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng),構(gòu)建好而不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持企業(yè)健康可持續(xù),立志將“勁牌”打造成為世界一流品牌,實(shí)現(xiàn)百年產(chǎn)品、百年市場(chǎng)、百年品牌、百年企業(yè)。
樹正氣
心正則行正。勁牌企業(yè)和員工都要保持內(nèi)心的純凈與正直,不受外界誘惑和內(nèi)在私欲的影響,始終堅(jiān)持勁牌做人、做事的道德底線和原則;堅(jiān)持為用戶創(chuàng)造價(jià)值,以用戶為中心,利用現(xiàn)代技術(shù)為產(chǎn)品健康賦能,不斷提高消費(fèi)者的身體素質(zhì)和生活質(zhì)量;堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),履行社會(huì)責(zé)任。持正心,走正道,行正事。
有擔(dān)當(dāng)
成就他人、成就社會(huì)、成人達(dá)己。作為企業(yè),自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,做優(yōu)秀的企業(yè)公民,追求對(duì)用戶、客戶、員工、社會(huì)的全面友好。作為個(gè)人,積極踐行對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
可持續(xù)
立足當(dāng)下,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn);堅(jiān)持有所為、有所不為;拒絕短期行為,不透支企業(yè)未來;倡導(dǎo)人文生態(tài)、自然生態(tài)雙文明,做“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”企業(yè)。
做少:“一尺之棰,日取其半,萬(wàn)世不竭”,勁牌對(duì)健康人類事業(yè)的追求永無止境。我們堅(jiān)持做少,不貪多,將“多即是少”作為信條,不斷優(yōu)化品牌、產(chǎn)品、品類結(jié)構(gòu),不盲目追求數(shù)量。
做?。毫苛Χ校槃?shì)而為,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我們堅(jiān)持做小,控制節(jié)奏,留有發(fā)展余地,量力而行,做力所能及的事,不刻意追求市場(chǎng)與行業(yè)的規(guī)模排名,自會(huì)水到渠成、瓜熟蒂落。
做專:“工貴其久,業(yè)貴其?!?,我們堅(jiān)持做專,始終專注健康產(chǎn)品,聚焦核心業(yè)務(wù),提高穿透力,專注保健酒、健康白酒和中藥業(yè)三大主營(yíng)業(yè)務(wù),不搞多元化經(jīng)營(yíng)。
做精:“天下難事,必作于易;天下大事必作于細(xì)”,我們堅(jiān)持做精,追求產(chǎn)品品質(zhì)的極致,在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上不斷精進(jìn),堅(jiān)持“產(chǎn)品力+營(yíng)銷力=品牌力”的理念不動(dòng)搖。
做好:堅(jiān)持用戶友好、客戶友好、員工友好、社會(huì)友好,全面打造友好型企業(yè),不斷強(qiáng)化自身內(nèi)功,堅(jiān)持做“最好的自己”。
做久:百年產(chǎn)品、百年市場(chǎng)、百年品牌、百年企業(yè)是我們的不懈追求,我們堅(jiān)持做久,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,耐得住寂寞,順勢(shì)而為、從容不迫,摒棄超常規(guī)、跳躍式、彎道超越的發(fā)展理念,不急于求成,杜絕短期行為。
“四真”:真品、真實(shí)、真誠(chéng)、真心。
“五論”:跑道論、登山論、對(duì)稱論、生態(tài)論、森林論。
“四個(gè)友好”:用戶友好、客戶友好、員工友好、社會(huì)友好。
一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):按做藥的標(biāo)準(zhǔn)和要求研制產(chǎn)品。
兩個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持產(chǎn)品開發(fā)第一責(zé)任人終身負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量第一原則。
四個(gè)要素:保健酒的四要素排序是安全、功能、口感、穩(wěn)定性。草本白酒的四要素排序是安全、口感、功能、穩(wěn)定性。
八個(gè)原則:市場(chǎng)洞察、定位清晰、價(jià)值獨(dú)特、品質(zhì)第一、名副其實(shí)、明碼實(shí)價(jià)、結(jié)構(gòu)合理、低碳環(huán)保。
圍繞一個(gè)中心:以用戶為中心,為消費(fèi)者提供貨真價(jià)實(shí)的一流產(chǎn)品與服務(wù)。
做到兩個(gè)摒棄:摒棄“廠家思維、渠道思維”,做到“營(yíng)銷并舉、以營(yíng)為先”;堅(jiān)決摒棄“薄利多銷”,堅(jiān)守價(jià)格底線。
明確三個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持非飽和銷售,不渠道壓貨;堅(jiān)持明碼實(shí)價(jià),不標(biāo)高賣低;堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向,不慣性投入。
秉承四策原則:營(yíng)銷策略堅(jiān)持做到一地一策、一品一策、一商一策、一時(shí)一策。
構(gòu)建用戶四信:營(yíng)銷工作致力于構(gòu)建“信任-信服-信賴-信仰”的“四信體系”。
執(zhí)行七項(xiàng)不準(zhǔn):不準(zhǔn)貶低競(jìng)品企業(yè)形象、不準(zhǔn)詆毀競(jìng)品市場(chǎng)聲譽(yù)、不準(zhǔn)破壞競(jìng)品基礎(chǔ)工作、不準(zhǔn)中傷競(jìng)品銷售人員、不準(zhǔn)搶占競(jìng)品市場(chǎng)資源、不準(zhǔn)打壓競(jìng)品市場(chǎng)行銷、不準(zhǔn)擠壓競(jìng)品市場(chǎng)空間。
有才無德是“炸彈”,有德無才是“笨蛋”,慎用“笨蛋”,禁用“炸彈”。
做人要傳統(tǒng),做事要現(xiàn)代。
做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事。
身體健康、心態(tài)陽(yáng)光、品行端莊、業(yè)務(wù)精良。
快樂工作、幸福生活。
問題管理:多談問題、少談成績(jī);歸錯(cuò)于內(nèi)、知錯(cuò)必改、知錯(cuò)速改、斬草除根。
決策管理:誰(shuí)占有信息的“質(zhì)”和“量”,誰(shuí)就做決策,在領(lǐng)導(dǎo)和權(quán)威面前要敢于說“不”。
閉環(huán)管理:馬上就辦、高效執(zhí)行;事事回應(yīng)、件件落實(shí)。
過程管理:在方向目標(biāo)確定之后,注重過程,少問結(jié)果。
價(jià)值管理:找準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象,為用戶創(chuàng)造價(jià)值。
四精一網(wǎng):堅(jiān)持精細(xì)、精確、精準(zhǔn)、精益、網(wǎng)格化的管理要求
三變:以變應(yīng)變、以變制變、主動(dòng)求變。
四新:認(rèn)清新形勢(shì),保持新常態(tài),適配新要求,練就新能力。
不二犯:允許犯錯(cuò),但同一錯(cuò)誤不二犯。
對(duì)待環(huán)境:保持敬畏,和諧共生。
對(duì)待社會(huì):情系社會(huì)、力促繁榮。
對(duì)待客戶:互利共贏,永續(xù)傳承。
對(duì)待同行:和而不同,理性競(jìng)爭(zhēng)。
登山論
跑道論
對(duì)稱論
森林論
生態(tài)論
做老實(shí)人
說老實(shí)話
辦老實(shí)事
人文自然和諧共生
文明合作互惠共贏
情系社會(huì)力促繁榮
解放思想
守正創(chuàng)新